혁신은 기본적인 생존과 발전. 혁신 번영, 아니 혁신 것 죽어. 혁신 경영 효율의 향상에 기여할 수 있고 기업이 계속적으로 개선 할 수 있도록, 조직의 형태를 개선 효율성 및 지속적 경제 발전 요구에 적응. 기업에서 혁신은 여러 측면 포함 할 수있다 : 경영 혁신, 문화 혁신, 기술 혁신, 시스템 혁신, 마케팅 혁신 등

지금까지 우리의 shengteng 전자 회사우리는에서, 기술 혁신을 중국 황동 핀 공급 업체 에 혁신 중국 접촉 핀 공급 업체중국 전기에 마지막과 커넥터 협력 업체. 공장 생산 기술 혁신에 더하여, 소주의 본사의 관리에 더 많은 관심을 지불 시스템 업데이트와 혁신. 회사는 다른 관리를 구현 위해 다른 단계에서 시스템은보다 효율적으로 작업을 달성하기 위해 효율성. 최근에 일을 무엇 shengteng 것은 개인을 활성화하는 것입니다 액션 테이블 (PAP)의 성능 계획. 개별 성능 실천 계획 테이블은 결과 목표와 운영 목표로 나누어진다. 비교 이전 채점 시스템 구축, PAP 더 동원 그들의 일에 대한 열정, 그리고 작업의 목표, 더 상세하게 작업 단계. 채점 시스템 직원이 완전히 일 자신의 조건을 이해 할 수 있도록 설계되어, 3 개월 사용함으로써 이러한 목표를 완료한다. 다음 단계로 채점 시스템은 작은 가치를 유지하기 위해 계속, 그래서 교통이 탄생한다 그 목표는 PAP, 그들 모두는 휴식, 모든 내용을 구현하기 위해 노력한다.

기업을위한 혁신은 도전이다. 기업이 주도권을 장악, 현실, 대담한 혁신에서 진행해야 혁신 기업의 혁신에 대한 결정을하고, 지속적으로 의 도로에 착수하기 위해 혁신을위한 혁신의 수준을 향상 자신의 개발은, 항상 강한을 유지할 수 있도록 기업 활력, 새로운 개발을 달성하기 위해 계속합니다.