技術革新は、 基本的な生存と発展。イノベーション繁栄、ない革新の意志 死にます。イノベーションは、経営効率の向上に寄与することができるし、 企業が継続的に改善することができ、組織形態を改善 効率、常に経済発展の要求に適応します。 企業では、技術革新は多くの側面があります：経営革新を、 文化的イノベーション、技術革新、システム革新、マーケティング 技術革新など

限り、私たち shengteng 電子会社、我々はから、技術革新を持っています 中国真鍮ピン サプライヤー に革新 中国のコンタクトピンのサプライヤー、中国の電気への最後の コネクタサプライヤー。工場の生産技術革新に加えて、 蘇州の運用本部で管理にもっと注意を払います システムアップデートとイノベーション。当社は、異なる管理を実現しました より効率的な作業を達成するために、異なる段階でシステム、 効率。最近のことを何をすべきかshengtengは、個々のを可能にすることです アクションテーブルの業績計画（PAP）。個々のパフォーマンスアクションプラン テーブルは、アウトカム目標と運用目標に分割されています。に比べ 以前のスコアリングシステムの実装、PAPより自分を動員 仕事に対する熱意と、仕事の目標、より詳細に作業工程。採点システム 従業員は完全にそれらの仕事の状況を把握できるように設計され、 三ヶ月の使用によって、この目標を完成します。次段の得点 システムは、ほとんど価値が残っているし続けるため、交通機関が誕生する必要があります その目標であるPAPは、それらのすべてが壊れ、すべての内容を実現するために動作するように。

企業は、技術革新が課題です。 企業は、現実から進んで大胆な技術革新、主導権を握る必要があります 技術革新で、企業の技術革新のための意思決定を行い、常に の道に乗り出すために、革新のための技術革新のレベルを向上させます 独自の開発し、常に強力を維持するために企業を有効にします 活力は、新たな発展を達成し続けています。